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2016-08-27 15:57:37

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海联信息网站优化:百度首页关键词seo优化排名不仅仅是一门技术


各个搜索引擎在中国大陆的市场份额,PC端是百度、360排前两名,移动端则是百度、神马排前两名,当然还有一个搜狗。虽说同为搜索引擎,但排名机制与算法都各有不同,但市场份额基本代表了各自算法的先进性。
在搜索引擎这个平台混饭吃的人里面,有一种苦逼的职业叫SEOer。下面叔给大家讲讲一家民营医院网络推广部的事:

这家医院,网络推广部大概有70人,外推部20几人,编辑部20几人,技术部10几人,竞价部5个人,SEO部1个人。
每个部门做什么?分工如下:
外推部主要是搞推广,软文、外链、各个平台推广等;
编辑部主要编辑内容,策划制作专题,负责网站(包括移动站)、微信、微博、空间等更新;
技术部包括网络管理、写程序改代码制作网站、美工等;
竞价部负责SEM,做百度、360等付费推广。
那么SEO部这个人做什么呢?

叔看了上面的分工发现:这个SEO部还真的没什么可干了。外链、软文交给外推部,文章、微信微博都交给编辑部了,网站代码更改服务器维护交给技术部了,搞竞价又有竞价部。就算网站有些不怎么友好的因素,定期整改一下就行了,也不需要整天弄。你说这个岗位设置来有什么用?
很明显,这家医院真的把SEO当成技术了!
为什么这样说呢?叔就谈几点有关SEO方面的看法吧。
首先,我想对各位企业主们说说:
对企业的营销推广来说,SEO的贡献是很大且长效的。这个岗位的设置也是必须的,但是如上文中那家医院那样设置岗位,那就是错误的,SEO部应该是包含了编辑、外推、技术在内的一个整体部门。
所以,SEO不单单就是一门技术,是一种需要团队配合的营销方式。
其次,我想对各位在SEO岗位上的SEOer们说说:

作为SEOer,在企业中要有一个明确的定位和态度,不要活在自己的世界,只以技术为尊,口里说着内容为王、用户为王,却始终没去做。企业要你不是来做顾问或技术指导的,是要你产生价值的。
很多企业中的SEOer,如果要他去精心编辑一篇好文章,他会百般推辞,说没技术含量,而如果叫他去查查排名加几个h1标签,那就非常乐意。
就目前企业的SEO岗位而言,掌握一些技术性的东西够用就行,毕竟自己不是搞研究的,其他的可以等需要时在学,重点还是在内容和推广。往往你自己觉得非常NB,引以为豪的东西在别人那什么都不算,你的技术不落地,创造不了价值那就什么都不是,放出来是个屁,放不出来那就屁都不是。这也是为什么很多搞营销的看低SEO的原因之一。
所以说,SEO不单单是一门技术,而是一种工作方式。

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